ETSY OPERATING MAP

不是一份软件说明,
是一套经营推进方式。

“经营作战图”把不同工具放回业务里:先判断值不值得做,再验证是否能交付,把商品表达和上线动作沉淀为渠道中立 SKU,最后用订单、成本和履约证据形成可批准、可复盘的周度经营动作。

01

先定义经营问题

不是从“要用哪个工具”开始,而是从店铺、商品或增长目标的具体问题开始。

02

把证据带到下一步

趋势、供应商、图片和表现数据成为共享上下文,不在不同人和工具间反复丢失。

03

让人保留决策权

AI 提供判断、方案和草案;涉及账户、广告支出、公开发布的动作必须由负责人确认。

准备阶段

ORGANIZATION READINESS

先建立组织、成员与外部工具配置边界。

新注册账号默认是普通用户。管理员在“账户与权限”决定是否提升为一级用户;一级用户获得以本人名称初始化的独立组织,并通过自动邀请码接纳普通用户。一级用户可以按组织共享或按成员分配 API Key,但普通 Codex Skills 使用 Codex 自身模型,不需要 Web 端 Provider 配置。

身份与数据范围

  • 管理员查看全平台账户与组织
  • 一级用户只查看本组织注册用户
  • 普通用户不进入组织管理

模型配置下发

  • 外部浏览器工具按自身设备目标领取
  • SellerPilot 生图代理需显式同步
  • 设备授权本身不修改 Skill 或 Provider
阶段 01

STORE THESIS FIRST

店铺规划:先定义这家店为什么成立。

Store Assortment Architect 从目标客户、使用场景与经营约束开始,形成可版本化的店铺承诺、品类边界和初始 SKU 槽位。第一版允许带着缺失证据进入验证,但不会把一款商品的趋势直接外推成整店结论。

先定义

  • 核心客户、店铺承诺与排除边界
  • 价格带、组合经济与供应商容量
  • Hero / Traffic / Profit / Attach / Test 槽位

业务产出

  • 版本化 store_plan_id
  • 待验证假设与明确证据缺口
  • 不可自动派发的商品验证清单
阶段 02

PRODUCT OPPORTUNITY VALIDATION

商品验证:逐个验证店铺规划中的 SKU 槽位。

Cross-border Positioning Analyst 围绕规划槽位验证市场机会、人群、区域、关键词、价格、利润与风险证据。结果必须回写为新的店铺计划版本,用来保留、替换、降级或删除槽位,而不是绕过父级计划直接启动寻源。

验证输入

  • 店铺承诺、品类边界与槽位角色
  • 市场、竞品、关键词与价格证据
  • 目标人群、场景及合规约束

反馈结果

  • 版本化商品机会简报
  • 事实、假设与缺失证据
  • 推动 store_plan 新版本的组合调整
阶段 03

PORTFOLIO APPROVAL

寻源组合审核:先选哪些槽位可以执行。

负责人在工作台核对当前店铺计划版本、证据摘要、预算和容量,只批准本轮允许进入商品级执行的槽位。批准记录固定版本、证据摘要和 operation 清单;它不会自动创建任务、搜索供应商或执行外部动作。

人工核对

  • 当前版本与证据是否仍然一致
  • 样品、现金与供应商容量是否可承受
  • 批准、拒绝及原因是否被记录

交接结果

  • 批准槽位获得创建子业务流资格
  • 未批准槽位继续保留为规划候选
  • 店铺计划更新后必须重新审核
阶段 04

SUPPLIER VALIDATION

1688 / 淘宝供应链:逐个批准商品验证交付能力。

每个已创建的子业务流在普通 Chrome 中执行 1688 / 淘宝检索、详情页核验和证据采集,不进入 AdsPower 内的 Etsy 会话。不同商品共享父级店铺边界,但保留独立供应商事实、任务和审核结果。

输入信号

  • 批准槽位的商品族与成本目标
  • 尺寸、材质、起订量、时效等约束
  • 独立 operation_id 与店铺计划来源

业务产出

  • 可比价的供应商证据
  • 成本、风险与替代方案
  • 可独立审核的商品结论
阶段 05–06

COMPOSE, LAUNCH & LEARN

图片、Listing、启动波次与增长:把已验证商品变成可复盘资产。

商品审核通过后才进入 SellerPilot 图片、Listing 草稿与 Etsy 受控写入;店铺层再复核样品与首发波次。Campaign 与社媒继续保留预算、账号和公开发布的人工作用域。

商品表达

  • 图片 QA、标题、标签、详情与 SKU
  • 所有声明回指批准事实

店铺启动

  • 按波次检查样品、容量与现金
  • 不因单个商品完成而宣称整店就绪

增长复盘

  • 广告与社媒动作独立批准
  • 真实读回反馈到商品与组合决策
阶段 07

CHANNEL-NEUTRAL COMMERCE LEDGER

商品与 SKU:先建立可跨渠道复用的经营主档。

Web 以 Marqel 通用 SKU 作为商品身份,不把 Etsy Listing ID 当作主键。Etsy 已上架商品可以通过 Seller API 自动同步;也可以先在 Web 建立 SKU,再按渠道、店铺、商品 ID 和变体 ID 维护上架关联。

两种进入方式

  • Etsy-first:自动同步商品、变体、库存和渠道 SKU
  • Web-first:先建通用 SKU,再关联 Etsy 或未来其他渠道
  • 无 API Key 时仍可管理 Web 商品、批次与上架准备

成本事实

  • 供应商价格按批次追加,不覆盖历史价格
  • 订单行绑定实际供应批次
  • 每笔订单维护实际物流费用与币种
阶段 08

WEEKLY BUSINESS REVIEW

周度经营:以 Etsy 订单为主,形成下一周经营决定。

每个自然周由已授权的 Seller API 自动读取订单、交易、折扣、退款、支付费用、账本和履约事实;Web 只补充供应批次成本与实际物流费用。流量、Ads 和银行流水不冒充 Etsy 订单数据,成本不完整时也不把零值当利润。

轻量固定输入

  • 同店、同周、同币种的订单与交易证据
  • 销售额、折扣、退款、净收入和支付费用
  • 商品成本、物流费用及各自覆盖率

闭环结果

  • 核心订单证据完整即可形成方向性周报
  • 利润只在成本、费用和币种全部可对账时输出
  • 继续与停止动作逐项回写后本周才关闭

HUMAN IN THE LOOP

系统自动推进准备工作,
但不替人做高后果决定。

TEAM HANDOFF

每个角色看到自己该做的下一步。

工具并不替代组织分工。Marqel 的作用是把跨角色交接从口头转为有输入、有输出、有边界的工作项。

经营负责人

选择优先级、批准高后果动作、复盘经营结果。

市场与选品

给出趋势、竞争、人群与供应链可承接的机会判断。

运营与内容

完成 Listing、创意、商品页转化和上线准备。

增长与社媒

将批准的推广对象转为投放和社媒草案,并反馈表现。

工具生命周期

MANAGED SKILL RECONCILIATION

一键操作先判断本机差量,再决定哪些 Skill 真正需要动作。

完整 Catalog 是本次版本与摘要验收基线,不是“全部重装”清单。Manager 在任何业务包写入前扫描所选客户端的整个 Skill 根目录,服务端复核并锁定 skip / install / update / repair / migrate / block 计划;只有必要差量取得短时下载链接。

首次安装与普通更新

  • 新环境:Auth 与 Manager 先完成 Bootstrap,缺失业务 Skill 进入 install
  • 日常更新:已授权设备直接调用 update-all;精确当前项 skip,落后项进入 update
  • 全已当前:动作数为 0,仍完成本机摘要与 Web 报告核对

迁移、修复与冲突

  • 开发链接或未受管路径:只有本次明确批准后才备份并 migrate
  • 直接 update-all:用户调用即批准备份并 repair 同版本或旧版本本机内容漂移
  • Web 作业:同版本本机漂移仍阻断;本地较新或同版本 Catalog 摘要冲突也继续整批 block

恢复与多客户端

  • 已有 Web 作业发生网络、权限或下载失败:修复条件后恢复同一个 job_id
  • Manager 正常且设备已授权:直接重试 update-all,不另建 Web 作业
  • Codex 与 ChatGPT Work 使用不同 Skill 根目录;每个环境分别扫描和安装
  • Web 历史设备报告仅供提示,本次本机扫描才决定动作

完成与业务边界

  • 页面显示已扫描、需处理、已跳过与阻断数量
  • 全目录精确 current、checkpoint 和同设备报告一致后才完成
  • 安装、更新与设备授权不批准图片、Listing、广告或公开发布

YOUR FIRST STORE LOOP

先证明店铺组合成立,再让批准商品逐个进入执行。

选择一组有共同客户与场景的商品机会,完成店铺承诺、SKU 角色、经济边界和组合审批;随后只为批准槽位创建商品业务流,并把真实供应链与销售反馈带回组合复核。