先定义经营问题
不是从“要用哪个工具”开始,而是从店铺、商品或增长目标的具体问题开始。

ETSY OPERATING MAP
“经营作战图”把不同工具放回业务里:先判断值不值得做,再验证是否能交付,把商品表达和上线动作沉淀为渠道中立 SKU,最后用订单、成本和履约证据形成可批准、可复盘的周度经营动作。
不是从“要用哪个工具”开始,而是从店铺、商品或增长目标的具体问题开始。
趋势、供应商、图片和表现数据成为共享上下文,不在不同人和工具间反复丢失。
AI 提供判断、方案和草案;涉及账户、广告支出、公开发布的动作必须由负责人确认。
ORGANIZATION READINESS
新注册账号默认是普通用户。管理员在“账户与权限”决定是否提升为一级用户;一级用户获得以本人名称初始化的独立组织,并通过自动邀请码接纳普通用户。一级用户可以按组织共享或按成员分配 API Key,但普通 Codex Skills 使用 Codex 自身模型,不需要 Web 端 Provider 配置。
STORE THESIS FIRST
Store Assortment Architect 从目标客户、使用场景与经营约束开始,形成可版本化的店铺承诺、品类边界和初始 SKU 槽位。第一版允许带着缺失证据进入验证,但不会把一款商品的趋势直接外推成整店结论。
PRODUCT OPPORTUNITY VALIDATION
Cross-border Positioning Analyst 围绕规划槽位验证市场机会、人群、区域、关键词、价格、利润与风险证据。结果必须回写为新的店铺计划版本,用来保留、替换、降级或删除槽位,而不是绕过父级计划直接启动寻源。
PORTFOLIO APPROVAL
负责人在工作台核对当前店铺计划版本、证据摘要、预算和容量,只批准本轮允许进入商品级执行的槽位。批准记录固定版本、证据摘要和 operation 清单;它不会自动创建任务、搜索供应商或执行外部动作。
SUPPLIER VALIDATION
每个已创建的子业务流在普通 Chrome 中执行 1688 / 淘宝检索、详情页核验和证据采集,不进入 AdsPower 内的 Etsy 会话。不同商品共享父级店铺边界,但保留独立供应商事实、任务和审核结果。
COMPOSE, LAUNCH & LEARN
商品审核通过后才进入 SellerPilot 图片、Listing 草稿与 Etsy 受控写入;店铺层再复核样品与首发波次。Campaign 与社媒继续保留预算、账号和公开发布的人工作用域。
CHANNEL-NEUTRAL COMMERCE LEDGER
Web 以 Marqel 通用 SKU 作为商品身份,不把 Etsy Listing ID 当作主键。Etsy 已上架商品可以通过 Seller API 自动同步;也可以先在 Web 建立 SKU,再按渠道、店铺、商品 ID 和变体 ID 维护上架关联。
WEEKLY BUSINESS REVIEW
每个自然周由已授权的 Seller API 自动读取订单、交易、折扣、退款、支付费用、账本和履约事实;Web 只补充供应批次成本与实际物流费用。流量、Ads 和银行流水不冒充 Etsy 订单数据,成本不完整时也不把零值当利润。
HUMAN IN THE LOOP
TEAM HANDOFF
工具并不替代组织分工。Marqel 的作用是把跨角色交接从口头转为有输入、有输出、有边界的工作项。
MANAGED SKILL RECONCILIATION
完整 Catalog 是本次版本与摘要验收基线,不是“全部重装”清单。Manager 在任何业务包写入前扫描所选客户端的整个 Skill 根目录,服务端复核并锁定 skip / install / update / repair / migrate / block 计划;只有必要差量取得短时下载链接。
installupdate-all;精确当前项 skip,落后项进入 updatemigrateupdate-all:用户调用即批准备份并 repair 同版本或旧版本本机内容漂移blockjob_idupdate-all,不另建 Web 作业YOUR FIRST STORE LOOP
选择一组有共同客户与场景的商品机会,完成店铺承诺、SKU 角色、经济边界和组合审批;随后只为批准槽位创建商品业务流,并把真实供应链与销售反馈带回组合复核。